集團要聞
中國建材集團全面預算及決算布置會在京召開
來源：集團財務部 發(fā)布時間：2025-11-07
11月6日，中國建材集團召開2025年度財務決算和2026年度全面預算工作布置會。集團黨委書記、董事長周育先出席會議并講話，集團黨委常委、總會計師鄧長清作工作部署。
周育先指出，集團各級企業(yè)在深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神、編制“十五五”規(guī)劃的過程中，要深刻認識到開辟增長“第二曲線”已成為集團發(fā)展的必然要求。他指出，打造“第二曲線”首先是一個戰(zhàn)略問題，要聚焦戰(zhàn)略洞察力、戰(zhàn)略決斷力、戰(zhàn)略引領力和戰(zhàn)略執(zhí)行力。
周育先強調，要充分發(fā)揮全面預算在打造“第二曲線”過程中的關鍵作用。一是將戰(zhàn)略目標轉化為具體可衡量的預算指標，使戰(zhàn)略可視、可管、可驅動。二是優(yōu)化資源配置，提升資源的投入產出效率。三是推動內部協同，認識一致，行動同頻。四是對預算執(zhí)行持續(xù)跟蹤，及時糾偏，兼顧預算剛性和戰(zhàn)略彈性。
周育先要求，各級企業(yè)主要負責人要成為“十五五”規(guī)劃和全面預算的組織者、推動者和實施者，總部職能部門要強化賦能支撐，確保上下“一盤棋”，形成“戰(zhàn)略規(guī)劃指引預算、預算保障戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行驗證戰(zhàn)略規(guī)劃”的良性循環(huán)。
鄧長清對做好預、決算工作提出三點要求。一是全力沖刺年度目標，緊緊圍繞“一利五率”和預算目標，強化過程管控，壓實主體責任，為集團多增效益，多做貢獻。二是筑牢決算數據根基，深刻認識財務決算工作的重要性，堅守數據質量，狠抓整改落實，筑牢安全底線，聚焦管理提升，確保優(yōu)質高效完成財務決算任務。三是系統推進全面預算，充分發(fā)揮全面預算在戰(zhàn)略落地、資源配置和管理提升等方面的關鍵作用，將預算管理作為開啟增長“第二曲線”和推動集團高質量發(fā)展的重要實踐。
會上，集團財務部圍繞預、決算重點工作做了具體講解和安排，大華會計師事務所就研發(fā)投入規(guī)范化管理做了解讀說明。
集團和中國建材股份二級企業(yè)主要負責人、集團和中國建材股份有關部門負責人，各成員企業(yè)總會計師（分管財務工作負責人）、預算和決算相關部門負責人1200余人現場或視頻參會。
