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致敬勞模 | 林東:從大巴山到塞納河,母親揮手處,是我架橋時(shí)
來源:中材國際 發(fā)布時(shí)間:2025-05-13習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者是人民的楷模、國家的棟梁,全社會(huì)要學(xué)習(xí)他們的事跡、弘揚(yáng)他們的精神。勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者要珍惜榮譽(yù)、保持本色,繼續(xù)努力、再立新功。
在中國建材高質(zhì)量發(fā)展的征程中,涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體。我們致敬每一位平凡而閃耀的勞動(dòng)者和每一個(gè)并肩作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì),記錄他們的匠心底色與卓越擔(dān)當(dāng),讓勞模精神的火炬,照亮更多奮斗者的征程!
2025年,集團(tuán)評(píng)選出30位“中國建材集團(tuán)勞動(dòng)模范”和50個(gè)“中國建材集團(tuán)先進(jìn)集體”。今天,我們一起來走進(jìn)中材國際所屬中材建設(shè)總經(jīng)理助理、法國公司總經(jīng)理林東的"架橋人生"。
“二十三年前,大巴山的風(fēng)把母親的揮手
吹成一道未完成的橋
多年后我才明白
那揚(yáng)起的手臂
原是我人生第一座橋墩”

01 成長之橋:
風(fēng)雪淬火時(shí) 橋生萬里春
2002年,四川大巴山的石橋上,母親揮手送別的模樣在風(fēng)中被吹成模糊的剪影。剛畢業(yè)的林東背著行囊,一頭扎進(jìn)吉林磐石朔寒凌冽的工地,成為一名施工管理員。"小林,搞工程的不吃苦哪能成?"李師傅滿手凍瘡卻笑著拍他肩膀。這句行業(yè)里最樸素的真理,成了林東職業(yè)生涯的第一枚記憶勛章。零下20度的寒風(fēng)里,這個(gè)川娃子跟著老師傅們學(xué)會(huì)了第一課:工程人的字典里,"冷"字得用熱血來寫。
2004年,母親剛動(dòng)完手術(shù),林東突然接到外派去阿爾巴尼亞的通知。猶豫期間,母親卻堅(jiān)定地對(duì)他說:"去吧,出去闖闖。"就這樣,帶著三十多個(gè)老師傅,一行人踏上了巴爾干半島,開啟了職業(yè)生涯中的第一次境外旅程。一個(gè)夏夜,一聲巨響將電腦全震到地上。后來才知道是村民不滿黎巴嫩業(yè)主給征地補(bǔ)償,往辦公樓扔“土炸彈”。
危機(jī)倒逼出智慧,通過當(dāng)?shù)嘏笥鸭{斯密牽線,林東和老師傅們一起開創(chuàng)了“雇民技工”模式,上演“技術(shù)外交”——雇村民、教技能,手把手教他們操作設(shè)備。危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī),項(xiàng)目提前一個(gè)月投產(chǎn),讓當(dāng)?shù)孛襟w驚呼這是“亞得里亞海的東方奇跡”。

時(shí)任阿爾巴尼亞總理一行視察項(xiàng)目
26歲那年,林東迎來職業(yè)生涯的“第一次”——以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份,同時(shí)管理摩爾多瓦和烏克蘭兩個(gè)跨國項(xiàng)目。基輔零下15度的深夜,他裹著棉被啃FIDIC合同條款的樣子,活像只努力破繭的蠶。羅馬尼亞港口的報(bào)關(guān)危機(jī)更是驚心動(dòng)魄:因報(bào)關(guān)文件出了問題,價(jià)值不菲的散貨滯留黑海。連續(xù)48小時(shí),他白天對(duì)接羅馬尼亞海關(guān),傍晚協(xié)調(diào)摩爾多瓦團(tuán)隊(duì),深夜則向國內(nèi)總部求援。喝了無數(shù)杯濃縮咖啡,他硬是把第一批散貨倒騰上岸了。
“那兩天我懂了,國際工程就是和時(shí)間、規(guī)則、人性打游擊戰(zhàn)。” 彼時(shí)這位年輕項(xiàng)目經(jīng)理的成長速度飛快。
從敘利亞戰(zhàn)區(qū)的防彈辦公室,到保加利亞金色麥田里的勘測車;從土耳其歐亞大陸橋上的夜晚,到贊比亞工業(yè)園的晨曦,林東的足跡漸漸織成一張橫跨歐亞的網(wǎng)。每當(dāng)站在大陸橋上遠(yuǎn)眺,他總覺得能看見母親當(dāng)年在石橋上揮手的樣子——原來成長之橋的盡頭,永遠(yuǎn)站著那個(gè)讓你出發(fā)的人。
02 信任之橋:
攻堅(jiān)破冰時(shí) 杯酒照肝膽
2016年《巴黎協(xié)定》落地生效,歐洲水泥行業(yè)加速洗牌,向綠色低碳轉(zhuǎn)型。第二年,林東就被派往法國圖盧茲項(xiàng)目。
彼時(shí)的圖盧茲項(xiàng)目現(xiàn)場,空氣中正飄著紅酒與火藥味。這個(gè)拉豪集團(tuán)并購后的最大投資項(xiàng)目坎坷頗多,四年換了三任總經(jīng)理和三任項(xiàng)目經(jīng)理,施工合同被改得“面目全非”。原屬中材建設(shè)的總包工作被硬塞給本地企業(yè),結(jié)果工程進(jìn)度和安全雙雙亮起紅燈。
“他們以為工程是法棍,本地人來啃就能得心應(yīng)手?”回憶起初見法國項(xiàng)目經(jīng)理Didier的場景,林東笑稱像“特工接頭”。
“Mr.Lin,在法國可不像東歐!”甩出三個(gè)月的試用期,簽合同時(shí)還一臉不信任,客戶的“下馬威”堪稱教科書級(jí)別?!八肟次页龀?,我就用圖紙說話?!睋?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的林東帶著團(tuán)隊(duì)泡在現(xiàn)場,拆解分析每個(gè)問題,用數(shù)據(jù)懟回所有質(zhì)疑。
2019年底,好不容易拿下安裝合同,疫情就給了所有人一記重拳。全隊(duì)撤離?成為法國公司總經(jīng)理的他反手建起“24小時(shí)跨國協(xié)調(diào)指揮部”,確保項(xiàng)目“溝通不斷,節(jié)奏不亂”;復(fù)工后物價(jià)飛漲?他親自帶人“殺”到土耳其邊境和供應(yīng)商砍價(jià),在敘利亞戰(zhàn)火5公里外搶貨源。返回法國后,他好幾次和客戶談補(bǔ)償,吵到凌晨兩點(diǎn)。對(duì)方拍桌子林東摔本子,兩人最后從拍桌吵架變成碰杯大笑達(dá)成共識(shí)。

與業(yè)主協(xié)商補(bǔ)償

尋找新貨源
“這種信任,都是‘真刀真槍’干出來的。不過那會(huì)兒,誰能想到他未來會(huì)成為我職業(yè)生涯最重要的‘兩個(gè)光頭’之一呢?”林東笑著搖頭,“當(dāng)然另一方面,我們手里沒有金剛鉆的話,還真不敢攬這瓷器活。”
項(xiàng)目推進(jìn)到回轉(zhuǎn)窯的吊裝作業(yè)時(shí),因現(xiàn)場復(fù)雜,300噸吊車無法直接進(jìn)場,而任何一次誤判都可能釀成嚴(yán)重后果。林東指揮調(diào)集中國、西班牙、保加利亞、法國四國團(tuán)隊(duì),采用激光掃描三維建模的方式,在極限空間里完成智慧吊裝,上演“隔空建廠”,并創(chuàng)新性地采取加固地基、釋放輪胎氣壓降低設(shè)備高度等手段來保證吊裝能順利進(jìn)行,最終安全高效地完成了任務(wù)。
當(dāng)圖盧茲工廠的燃料替代率沖到92%,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國際領(lǐng)先水平時(shí),法國人徹底服氣了。時(shí)任拉豪法國總經(jīng)理Muret立刻帶著11個(gè)廠長組團(tuán)來考察,他看完后當(dāng)即拍板:“我們?cè)谌虻牡谝粋€(gè)黏土煅燒項(xiàng)目,必須你們來做!”

圖盧茲項(xiàng)目復(fù)工后現(xiàn)場
2021年,中材建設(shè)法國公司應(yīng)勢而為,正式在巴黎落地辦公樓,掛牌成立。由于多年在海外出色的工作表現(xiàn),林東被公司委以重任,“三業(yè)并舉”統(tǒng)籌協(xié)同歐洲區(qū)域工作。他知道自己不能因?yàn)檫_(dá)到一定職業(yè)成就而就此懈怠,必須和團(tuán)隊(duì)抓住機(jī)遇風(fēng)口,為公司可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展謀長遠(yuǎn)計(jì)。
2023年,面對(duì)碳關(guān)稅即將實(shí)施,法國公司在公司總部的支持下,搭建巴黎技術(shù)中心、中法碳中和研究中心“雙中心”平臺(tái),加速推進(jìn)綠色升級(jí)。位于法國敦刻爾克附近的全氧燃燒項(xiàng)目在設(shè)計(jì)初期,業(yè)主推翻方案,要求重構(gòu)。替代燃料系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,需同時(shí)滿足卸車、輸送、計(jì)量等多重功能,還要兼顧種類多、替代率高、密封性強(qiáng)的問題。林東組織雙中心并肩攻堅(jiān),連續(xù)提出5版優(yōu)化方案,攻克多項(xiàng)技術(shù)實(shí)操難點(diǎn),向業(yè)主方交出了他們滿意認(rèn)可的結(jié)果。

法國全氧燃燒項(xiàng)目掠影
“之后業(yè)主點(diǎn)名要我們承接他們?cè)诒壤麜r(shí)的項(xiàng)目,因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)是唯一滿足業(yè)主需求的。”林東的臉上滿是驕傲:“從‘你行不行’的質(zhì)疑到‘你趕緊來’的堅(jiān)定,這條路我們走了很久,走得很難?!?/p>
如今,法國公司7個(gè)綠色轉(zhuǎn)型項(xiàng)目齊頭并進(jìn),已覆蓋四條主流減碳路徑。林東與團(tuán)隊(duì)一起,用項(xiàng)目施工能力和技術(shù)創(chuàng)新搭建起信任之橋,將技術(shù)與管理的深度融合,跨越標(biāo)準(zhǔn)的差異,有力地回應(yīng)了各方對(duì)低碳轉(zhuǎn)型的期待。
03 文化之橋:
百川奔涌時(shí) 文化共齊鳴
2004年的一個(gè)普通傍晚,對(duì)林東而言卻是在阿爾及利亞度秒如年的倒計(jì)時(shí)。當(dāng)時(shí),他的簽證因次日凌晨過期,而被移民局強(qiáng)硬要求遣返回國,是在阿爾及利亞項(xiàng)目結(jié)識(shí)的依聶爾一家?guī)椭怂?。依聶爾和妹妹尤麗達(dá)開車帶著他去午夜奔忙周旋,兄妹倆那位退休的官員父親則拍著胸脯,向同僚擔(dān)保喊出“這是我中國侄子”。那一刻,林東的“海外家譜”悄然展開,一場跨越持續(xù)20年的緣分就此生根。

林東與依聶爾一家合影
如今,依聶爾家族成了中材建設(shè)在阿爾及利亞的“民間辦事處”:有次項(xiàng)目趕工缺零件,尤麗達(dá)直接開著自家皮卡跨境去希臘采購。從水泥廠業(yè)務(wù)對(duì)接,到幫新同事租房,他們?nèi)叶剂x務(wù)當(dāng)起了"跨國客服"。投我以桃,報(bào)之以李,之后林東但凡要去阿爾巴尼亞時(shí),都不會(huì)忘了提著大包小包的中國特產(chǎn),還有依聶爾一家子愛吃的前去上門拜訪。
工作之余,馬拉松也成了林東文化交流的法寶——去年,他和拉豪集團(tuán)比利時(shí)CEO在MONS馬拉松上邊跑邊聊,用一場十公里的“移動(dòng)會(huì)議”談下項(xiàng)目補(bǔ)償?!傲?,你談判和跑步一樣難纏!”沖線時(shí)對(duì)方的吐槽,簡直是最高級(jí)別的商業(yè)贊美。

受邀與Holcim共同參加MONS市馬拉松比賽
而每年春節(jié)的工地,就像聯(lián)合國美食節(jié)。法國監(jiān)理學(xué)搟皮總露餡,希臘工程師包的餃子像餛飩,保加利亞分包商彼得更妙——抄起紅酒瓶當(dāng)搟面杖,還得意地宣稱這是“中歐結(jié)合新技術(shù)”。
蒸汽升騰間,“塑料普通話”和走調(diào)的中國歌聲此起彼伏。真正的國際化不是簡單雇外國人,而是讓不同文化形成共同基因。林東說,自己二十多年的跨國征程里,看到不同的文化差異是確實(shí)客觀存在的,可是不能把它看作難以逾越的鴻溝,而應(yīng)該是一條奔騰向前的大河。當(dāng)我們縱身躍入其中,那些迥異的水花,終將匯成合作的浪潮。
日夜不怠的工作背后,林東難以抑制自己對(duì)作為“父親”、“兒子”角色時(shí)有缺位的愧疚感。他記得自己在女兒九歲生日那年,答應(yīng)從巴黎回家一定陪她過生日,女兒數(shù)著時(shí)差,把手機(jī)鬧鐘調(diào)了又調(diào),卻還是沒等到自己回來。那年法國公司正式成立,擔(dān)任總經(jīng)理的他更加忙碌。當(dāng)時(shí),出差的林東只能歉意地打開視頻通話,還沒對(duì)女兒說對(duì)不起,卻被鏡頭里強(qiáng)忍著快要落淚的女兒搶先回應(yīng)了后半句:“爸爸,沒關(guān)系的。我能理解你?!彼粗碌呐畠盒乃岵灰?,卻只能托近期返回國內(nèi)的同事幫忙,帶回女兒喜歡的玩偶和巧克力,還有一座埃菲爾鐵塔的精致模型。
去年公司年中總結(jié)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)又再次提起休假建議,叫他回四川老家去看看父母。母親年事已高,身體差了許多,還時(shí)有住院的情況。林東想起法國公司正簽了新單,另一個(gè)項(xiàng)目正要開始施工,他只能婉拒領(lǐng)導(dǎo)的好意,會(huì)后立馬給母親打了個(gè)電話:“老媽,幺兒年底再回去看你撒!”母親在那頭的電話里沒怪他,反而安慰起了林東,“沒得事,你自己多注意身體,好好整飯、睡瞌睡?!?/p>
電話線能繞地球多少圈,卻繞不過女兒課本上“家長簽字”的空白格,繞不過母親床頭空著的陪護(hù)椅。他總說,“等做完這個(gè)項(xiàng)目就回家”,可那些文件上的簽名越簽越流暢,心底最深的虧欠卻始終找不到落款處。家人們的包容理解與支持,無聲浸潤著林東20多年的海外奮斗歷程,這份親情的羈絆牽掛已成為他最深刻的人生沉淀。
04 傳承之橋:
向綠拓路時(shí) “新”火照未來
"現(xiàn)在輪到我當(dāng)橋了。"歲月之手輕輕一揮,已化作林東護(hù)照上幾百個(gè)印章。那些手抄圖紙、小語種速成手冊(cè)和老式MP3,如今已被塞納河畔的數(shù)字化中心取代。
從手抄日?qǐng)?bào)到數(shù)字控碳平臺(tái),從執(zhí)行歐標(biāo)、美標(biāo)到推廣中國標(biāo)準(zhǔn),從項(xiàng)目執(zhí)行者和課堂旁聽者轉(zhuǎn)變成“標(biāo)準(zhǔn)語言”的書寫者:林東帶著這支168人、屬地員工占比45%的多國團(tuán)隊(duì),實(shí)力推動(dòng)“中國智造”登上國際舞臺(tái),業(yè)務(wù)范圍拓展至比利時(shí)、捷克、葡萄牙、希臘等15個(gè)國家,把法國公司營收9倍增長、利總增長8倍的年度奇跡刻進(jìn)中材歐洲水泥版圖。

法國公司員工合影
當(dāng)林東帶著不同國家的新人們?cè)诔抗饫锱苓^亞歷山大橋時(shí),他說道:“看,那是法國人建的橋。而我們要建的橋,不僅在水泥里,在數(shù)據(jù)里,更在人的心里?!碑?dāng)公司里的90后工程師用英語、法語流暢講解中國技術(shù)規(guī)范時(shí),林東總會(huì)想起2004年那個(gè)在移民局艱難交涉、手足無措的自己——原來最好的傳承,就是自己俯身為梁,把橋筑向更新更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方。
世界終將屬于那些既能深扎故土、又敢融通四海的行者——因?yàn)樗麄兠靼?,所有孤勇者的?dú)木終將成林,所有無問西東的步履終抵蒼穹。林東堅(jiān)信,下個(gè)二十年,一定會(huì)有更多年輕身影迎著朝陽,向著更美好的未來之橋奔跑。
后記:林東在發(fā)言中曾引用了詩人雨果的一句名言,“未來屬于思想者與勞動(dòng)者?!倍S許多多像林東一樣的中國建材人,正和他一樣,在用思想的深度和勞動(dòng)的厚度,持續(xù)澆筑人類可持續(xù)發(fā)展的明天。
